协助企业管理层理清数字化转型的目标与路径，把"上系统"变成"解决业务问题"，并配套组织与考核机制。
服务内容
- 数字化成熟度评估与对标
- 转型目标与关键指标设定
- 业务场景识别与优先级排序
- 组织、流程与考核配套建议
- 试点选择与推广节奏设计
- 落地跟踪与效果复盘
交付物
- 咨询报告与实施方案
- 过程记录与评审意见
- 可编辑源文件与规范文档
- 成果交付清单与培训材料
交付周期
3-20 个工作日，按调研、方案、交付三阶段推进；每阶段提供中间成果确认，确认后再进入下一阶段。
技术栈
Figma / Sketch / Adobe 系列 / After Effects / C4D；咨询类交付 Office 与 Visio 源文件，便于后续自行维护。
质保与售后
交付后提供 30 天内免费修订；源文件与成果版权归客户所有，我方不保留二次使用与转授权权利。
适用场景
适用于品牌与信息化建设、合规自查、活动策划执行等场景，可单项委托也可打包为年度服务。
