把现有流程画出来、量化瓶颈，再结合系统能力给出简化与自动化方案，让信息化改造有的放矢。
服务内容
- 关键流程访谈与现状建模
- 环节耗时与瓶颈量化分析
- 冗余与风险环节识别
- 目标流程设计与对标
- 配套制度与表单优化
- 流程运行指标与持续改进
交付物
- 咨询报告与实施方案
- 过程记录与评审意见
- 可编辑源文件与规范文档
- 成果交付清单与培训材料
交付周期
3-20 个工作日，按调研、方案、交付三阶段推进；每阶段提供中间成果确认，确认后再进入下一阶段。
技术栈
Figma / Sketch / Adobe 系列 / After Effects / C4D；咨询类交付 Office 与 Visio 源文件，便于后续自行维护。
质保与售后
交付后提供 30 天内免费修订；源文件与成果版权归客户所有，我方不保留二次使用与转授权权利。
适用场景
适用于品牌与信息化建设、合规自查、活动策划执行等场景，可单项委托也可打包为年度服务。
